智能技术学院在2024年12月18日于1117教室，开展了主题为“打造智能技术学院标杆团队的人与事”的培训。本次培训由智能技术学院学工办副主任石瑜峰老师作为主讲人，深度解读了如何打造团队标杆，为学院关于如何培育卓越团队提供了极具价值的思路与方法指引。

为了加强同学们对团队标杆的理解，石老师巧妙地通过解读《西游记》与《水浒传》这两部经典作品，并根据西游团队与梁山好汉团队的鲜明特点，以生动且极具吸引力的方式，向在座的学生们清晰而深刻地说明了：究竟何为标杆？何为团队？何为标杆团队？

石老师通过提出“领导力”、“执行力”、“沟通力”三者相辅相成的关系，为打造智能技术学院标杆团队精心勾勒出了清晰且明确的行动框架。

领导力是引领方向的关键。

领导力决定了团队的目标和战略。一个优秀的领导者能够清晰地描绘出团队的愿景，激发成员的积极性和创造力，为团队设定明确的方向。然而，仅有领导力是不够的，还需要强大的执行力将这些愿景和战略转化为实际行动。

执行力是实现目标的保障。

即使有了出色的领导规划，如果团队成员无法高效地执行任务，那么再好的想法也只是空中楼阁。执行力强的团队能够迅速响应领导的决策，克服困难，按时、高质量地完成任务，将计划变为现实。

沟通力则是连接领导力和执行力的桥梁。

有效的沟通能够确保领导者的意图准确传达给团队成员，使成员明白自己的职责和任务，同时也能让成员的想法和问题及时反馈给领导者，以便调整策略。良好的沟通还能促进团队成员之间的协作，提高执行效率，增强团队的凝聚力。

培训的最后，石老师贴心地为同学们留出了充裕的时间，让同学们能够静下心来细细消化着此次培训的诸多感悟。

以下是同学们优秀的心得体会节选

24工业机器人班 秘书部 程燕灿

24汽车电子技术中德班 办公室 张沈玮

24电信班体育部闫珂睿

24无人机应用技术班军退部陈博